河南三明牧业集团《如何做好产品推广会》训练课程圆满成功

导语：伫立在春意盎然的三月里，绿色的律动诠释着生命的意义，春的阳光破解着三月的鲜活明媚和它的秘密。万物复苏，柳绿花红，莺歌燕舞，大地一片生机勃勃的景象，但是饲料行业的竞争愈演愈烈，学习培训氛围也愈来愈浓，因此，河南三明牧业集团为了打响开春第一战，进行了《如何做好产品推广会》的训练课程。

　　据统计，截至2015年底，取得合法生产许可证的饲料企业只剩下7000家，又有近2000家消失了。将近5年的时间，饲料企业从以前的13000家减少到了现在的7000家，40%以上的企业消失了。大企业之间竞争加剧，这对现存的饲料企业来说更是一种考验。

　　随着行业内学习培训的日益高涨，河南三明牧业集团为了应对行业的危机，更为了企业自身的可持续发展，早在2015年4月就与华益傲峰农牧企业教育训练集团签约了“第三方全年监管咨询服务”。项目运作接近一年，三明团队持续发展!

　　华益傲峰作为河南三明的“第三方全年监管咨询服务”方，特于2016年3月12日走进三明营销团队展开了《如何做好产品推广会》的课程。

　　本次课程主要是由华益傲峰创始人赵老师主讲，根据华益傲峰对三明团队实际情况的掌握，赵老师帮助大家梳理会议营销流程，重点开展基础业务人员的邀约训练，从而切实提高会议成效。

　　现场，学员和老师之间充分互动，赵老师对学员的提问给予详尽的解答。赵老师讲到“成交是设计出来的”，也帮助大家预设了会销过程中可能遇到的各种场景，并针对性提供了解决方案。

　　会后，华益傲峰人力资源指导老师冯老师协助学员进行了长达一个下午的实战演练，有效帮助大家消化吸收课程知识，快速掌握邀约要领。

　　三明集团领导及员工对华益傲峰人务实落地的做事风格点赞!春回大地、万物勃发，让我们一同期待三明营销战士们再创市场佳绩!

　　华益傲峰“创富360第三方监管咨询服务”：

　　华益傲峰咨询团队以“企业现实”为基石，以“企业教练”为准则，以“独立认知”为要务，为成长型农牧企业提供“管家式”贴身辅导服务。全面督导，全程关注，及时决策，建立完善“企业战略、营销运营、人资配置”三大企业竞争模型，助力成长型农牧企业达成战略目标、提升企业效益、实现团队成长。