在不确定时代，市场竞争瞬息万变，畜牧及养殖产业均处于转型升级阶段。如何打造敏捷组织，提高销管团队的销售以及管理能力将是每个企业面临的挑战。

成长型牧企销管团队的赋能与提升是长期工程，9月3日，华益傲峰咨询辅导精英牧业销管团队进行9月份的月度赋能训练。本次课程的主讲老师分别是华益傲峰新媒体营销教练高豪杰老师以及华益傲峰会议营销导师马丽老师。

会议开始，由小高老师为精英牧业的营销团队带来主题为《打造农牧电销铁军》的精英牧业销管团队社群营销实操课程。小高老师讲到，社群营销已经成为电销团队的核心营销渠道之一，坚持以客户为中心，立足社群营销场景，学习如何用华益傲峰沉淀近13年的可复制流程系统，从销管到销讲，提升营销效率，赋能团队成长。

紧接着，马丽老师为大家分享了《打造农牧电销铁军》的精英牧业销管团队管理绩效提升技巧，马老师先从分析了销管团队应从招聘管理、培育管理、绩效管理三大方面进行管理技巧的提升，明晰自身管理定位，教练赋能团队成长。通过可复制流程系统的植入，让团队管理工作以及业务提升都变得相应轻松、有效！

2020年，即使行情低迷，我们依然坚信精英牧业销管坚信通过自己的不断提升、刻意训练，一定会带领自己的团队给为客户创造价值，共同成长、共同成功。