当前畜牧业行情跌宕起伏，双疫、替抗、环保与安全倒逼升级压力巨大，企业多少都面临着战略失衡、模式迟缓、客户流失、员工恐慌等危机。艰难时刻，尤其需要仰赖企业掌舵人的沉着应对。那么新时代背景下，对牧业家来说要怎样带领企业实现业绩可持续增长呢？

2020年8月17日，十三年专注牧企咨询培训华益傲峰，在山东、河北、湖南连续召开三场牧企领导者赋能沙龙后，打响《让业绩增长变简单》第四站，与200余位牧业家齐聚河南郑州，共同探讨2020年下半年牧企如何开启可持续增长之战。

本次总裁沙龙，聚力华益傲峰四位专业导师，通过增长之道、法、术、器四项修为的练就方法和全新的思维模式，构架了一个强有力的业绩持续增长的核心系统。

在当前动荡的行情局面下，直播、短视频成为了新的风口，华益傲峰新媒体营销教练高豪杰老师首先为现场牧业家带来分享：双疫后时代，农牧企业如何通过线上短视频直播带货、社群营销等方式来进行引流。并打造可复制的流程模式，通过商圈模式，同业联盟，抱团取暖，打造牧企的全域营销体系，让企业能够上天入地、指哪儿打哪儿。

在短时间的休息和调整后，在学员们激情满满中，华益傲峰项目总监丁俊懿老师为大家带来主题为《增长之法：打造组织韧性·跨越危机全力增长》的分享，丁老师从精一战略切入，从团队的正确引导、骨干教练的培养、牧业家自我呈现等多方面进行讲解，为现场的牧业家们赋能了一整套快速打在组织韧性、迅速聚力团队同频、实现可持续增长的落地策略！

下午的学习从华益傲峰项目导师马丽老师的分享开始，本次马老师分享的是农牧企业当下最关心的产品差异化打造的问题，在这个畜牧产品饱和的时代，差异化是产品市场搏杀、品牌开疆拓土的利器。马老师通过讲解农牧产品的精准定位的三步策略、切割市场的区别方法，通过落地化的学习，让牧业家在打造爆品的征程中更加稳固前行。

最后的压轴环节，由华益傲峰创始人赵国锋老师进行分享，赵老师讲到企业要在不同的阶段做不同的事情。在牧业市场的周期洪流里，只有扛得住、活得好，才能验证打法的精准有效、富有竞争活力、具有迭代创新的能力，农牧企业要打造一套清晰的、坚定的市场战略目标，对企业的发展有明显的促进作用。并通过系统打造策略的分享，让畜牧企业获取一套业绩可持续增长的实效方法。

第四期总裁沙龙圆满收官，牧业家们在学习中不断更新、完善自我的牧企运营体系，构建了清晰的模型，现场分享，讲师指导，让一切变得可执行！“胸有宏图乾坤大，志存高远天地宽”。每一次危机都是弯道超车的最好时机，在今年的双疫风暴中，只要把握时机、激流勇进，就有机会成为跃得最高的锦鲤。