疫情的到来，让经销商彻底进入竞争的不确定，门市间相残、电销网抄底、大客户刁难，经销商们都陷入了“我太难了”的泥潭。疫情影响还在持续，当下很多经销商的经营状况仍处于困局中。在这样的营销困境中，经销商该如何应对？营销策略该如何调整创新？

为了在后疫情时期帮经销商们实现消费资源快速上量，实现门店业绩可持续增长，华益傲峰&益邦生物助力牧企经销商破局增长高峰论坛于5月28日圆满结束。

论坛以“益生健康 邦国天下”为主题，华益傲峰创始人赵国锋老师、华益傲峰总经理助理李宁老师、河南益邦生物的相关领导出席了论坛，来自重要客户领域的近60名经销商代表参加了论坛。

本次高峰论坛在好想你教育机构举办，全场由李宁老师主持。论坛以市场为导向，聚焦养殖业功效型产品的需求，在华益傲峰助力下，益邦生物对本次论坛会议倾注了极大心血，进行了精心策划，内容极其丰富。

本次会议由华益傲峰赵老师为现场六十余位经销商赋能，本次课程主题为《未来农牧经销商破局增长革新策略》，赵老师就当下的畜牧行业经销商们的经营现状，企业拥有优秀的产品服务和合理的价格可能是不够的，所有的经营活动将全部转向以用户为中心屏蔽竞争对手的“法宝”！

赵老师讲到：“养殖业兼并重组加速，养殖结构两极化加剧，养殖结构由“金字塔”型向“纺锤型”转变。”，畜牧企业经销商的破局之路在于产品力、营销力、服务力、品牌力这四种力量的打造。

1、产品力需要提炼产品优势、收集市场效果、将优势可视化，让养殖户能够直观感受到产品的与众不同和优势所在。

2、营销力则需要培养自身的营销积极性与个人能力。

3、服务力将会是稳固养殖户的关键，为养殖户提供技术服务，将提高养殖户对产品的认同。

4、无论是向外宣传自身，或者邀请客户来门店或者工厂参观，这都是树立品牌形象的好方法，好的品牌形象也将会带給经销商以及企业不小助力。”

本次论坛会议在经销商们的收益满满中圆满结束，相信通过论坛的深入探讨和参会人员的共同努力，同时不断深入践行“分享经验、聚合资源、创新发展、服务客户”的理念。

我们的经销商团队一定会加快创新和调整的步伐，与益邦生物共同砥砺前行，迅速适应市场的转型升级变化，加速向服务型经销商转变，在发展和壮大自身的同时，为畜牧行业的发展做出新的贡献。