世界著名管理大师彼得·德鲁克说过， 现代企业竞争不是产品的竞争， 而是运营模式的竞争。为此，饲料行业只有超越同质竞争，找准自己的盈利模式，升级门店运营系统，才能获得健康持久的发展，才不会在一轮又一轮的竞争中淘汰。

为适应时代的变化脚步，顺和饲料在华益傲峰导师团队的指导下主动求变，研发团队和营销团队齐心发力，秉承“茶入饲料，健康高效”产品理念，经过充分地策划、筹备，于11月15-16日雨河南信阳召开首届“饲料禁抗下经销商破局增长策略圆桌会议”，引爆饲料经销商关注，会议圆满收官！

本次会议由华益傲峰导师团队全程指导牧企做会议营销。华益傲峰创始人赵国锋老师受邀为现场众多经销商进行赋能。本次分享的主题为《未来农牧经销商破局增长革新策略》。

2020年对于饲料经销商来说是不平凡的一年，市场变局之后，经销商必须面对市场环境变化做出迅速调整。赵老师首先对饲料行业的禁抗政策下的大环境进行详尽地剖析，赵老师说：“非瘟、新冠、禁抗三大因素加速了牧业巨变，但在饲料经销商实际营销过程中，却看不清楚行业变化趋势， 感觉到生意比上一年更差时，对市场环境不分析，拿以前所谓成功的经验吃老本。”。

赵老师讲到：变化趋势是任何一个经销商和饲料厂家都无法抗拒的，为此，每一个经销商必须快速适应变化进行转型。饲料企业经销商必须主动提升技术服务能力，主动为养殖户提供性价比高的产品，靠满足客户价值生存。要从提高市场占有率、扩大区域销量入手，更好地为养殖户提供服务是必由之路。

高度重视门店经营升级，对客户需求敏锐跟踪，使战略定位、市场定位、营销策略适应市场变化需要。相信在华益傲峰的助力下，顺和饲料将快速携手经销商应对不同市场、 不同客户需要的差别化升级换代产品，提供全方位营销服务体系，让饲料经销得更稳、业绩增长得更轻松！