当前畜牧业，猪业又遭滑铁卢、疫情复杂多变，政策监管完善，市场存量博弈，营销竞争激烈，行业集中度持续提高，后双疫情与互联网新营销冲击下，消费者霸权、注意力分散，促销裸价成为常态，销量难增、利润下滑，经销商经营压力空前，大量成长型畜牧企业正谋求可持续发展的破局之道。
新恒牧，作为生物制品商贸公司，市场变局之下，其传统营销模式遭遇到新挑战，面对激烈的行业竞争迎难而上，在华益傲峰对的助力下，转变观念、重塑战略、重构模式，打造全新商业模式，携渠道商逆势领跑！
2021年9月27-28日，许昌花溪中州国际大酒店，新恒牧成功召开第一届恒牧通宝-供应链TOP30财富计划供应商招募会，赢得了现场经销商的一致认可和好评，取得了圆满的成功。
会议第一天，三十余位经销商齐聚一堂，首先由新恒牧总经理姚杰先生发表致辞，姚总对华益傲峰导师团队以及现场经销商的到来，表示了热烈的欢迎。
紧接着对新恒牧在新形势下的变革以及应对方案，进行了详尽地阐述：新恒牧基于综合资源优势、竞争环境变化机会，重新认知经销商在当前经营环境中的压力，以打造全供应链核心竞争力为目标，进行商业模式重塑，以实现“让经销商事业盈利变简单”。
变革之下，唯有满足经销商的核心诉求，才能携手共进，实现业绩的持续增长。当然经销商的核心增长点是基于终端客户的问题解决。新恒牧本次商业升级，也是基于与强势资源的联合。
第二天上午，由金宇生物技术方案营销部北区技术总监靳卫国先生、河北农业大学动物医学硕士 正业生物猪苗全国技术服务副总监张建磊先生，分别带来《组合防疫 降本增效》、《秋冬猪场疾病综合防控》的主题赋能，从非瘟防控、疾病防控方面进行详细分析，以助力经销商更专业化、全面化地服务终端养殖客户。
未来的竞争，已经不再是简单的产品和服务的竞争，而是基于商业模式之间的竞争，进行商业模式跃迁升级也成为经销商服务支撑重要突破口。华益傲峰创始人赵国锋老师就商业模式升级的内容为现场的经销商进行赋能。赵老师就当下畜牧行业的发展现状进行了详尽的分析，助力经销商明晰趋势、发现机遇，并对商业模式的升级通路以及策略进行了详细的阐述。
赵老师分享到：企业的商业模式并非一成不变的，而是根据市场的变化、消费者的偏好，进行创新、重塑。经销商的运营模式也是如此，不仅仅是在于产品和服务，而是要进行模式重构，解决客户问题、满足客户价值，最终实现激活存量市场，吸引增量市场。
供应链TOP30价值共生财富系统，也正是为经销商提供优选特色差异化产品和高效的政策措施，助力经销商解决产品推广难、上量难、持续难的问题，为资金困难者解决资金问题，让经销商门巿经营“零投入、零风险、全收益”，以实现“让经销商事业盈利变简单”。
本次供应链TOP30财富计划供应商招募会圆满收官，经销商们对于新恒牧打造的全新运营模式表示高度认可，并对下一步合作和盈利充满信心。在华益傲峰的助力下，新恒牧快速落地执行方案，实现了与经销商之间的强链接，以全新的商业模式实现企业业绩的可持续增长。
每一个全新商业模式的打造，并非是空穴来风。新恒牧全新财富计划的成功推广来源于与华益傲峰合作系统化进行全新商业模式打造，从市场调研、需求分析、产品打造、资源整合、营销推广、快速裂变等全方位落地，打通可持续发展的破局之道。
华益傲峰创富360管家式咨询服务，为企业建立完善“企业战略、营销运营、人资配置”三驾马车闭环健康运营，从“市场力、文化力、领导力、培训力、销售力、执行力”六大方面系统导入，实现零失误、零缺陷、零投入，助力成长型农牧企业精准战略硬仗目标、打造营销系统、完善产品体系、激励团队成长，实现企业业绩可持续增长。详细体系内容，联系顾问进行了解。