n 课程背景（Background）
2014，畜牧行业遭受重创：猪价持续走低、国家药品流通监管严厉、H7N9禽流感持续发酵、行业竞争更为惨烈无序，畜牧业各产业链的微利时代彻底到来.
2015，而作为畜牧产业核心环节的区域经销商，将遭受更为严重的市场考验：终端养殖规模扩大、消费流通监管严格、竞争个体实力增强、经营资金运转紧张，未来区域市场竞争中经销商的路在何方？
战略困局：行业千变万化，区域竞争对手越来越多，不知道如何应对？
领导困局：从早忙到晚，一年到头累死了，但只是赚了搬运工的钱？
销售困局：市场开拓难，业绩没有增长，去年200万，今年还是200万？
团队困局：员工小富即安，缺乏工作激情，看不到未来的希望？
客户困局：客户流失率高，客情维护越来越难，不知如何是好？
为了避免经销商经营上的苦苦探索，让经销商快速掌握先进的经营管理方法，华益傲峰培训顾问团队在对经销商大量培训的基础上，专门针对经销商的需求，设置了对畜牧企业销售精英和经销商的系统升级实战课程《战国连环策：经销商突围的五大决策》，帮助经销商找到正确的经营方法，做大做强，成为真正的企业家。
n 适合对象（Suitablefor Trainee）
畜牧企业中高管、销售精英、有发展意愿的优秀经销商
n 课程收益（Pay-off）
n 变革时代，如何认清行业未来，认清经销商未来，找到更准确的发展定位
n 领导是团队之魂，经销商老板应该如何转变，才能应对竞争的挑战？
n 经销商如何规划市场，制定有效的客户和产品策略，才能树立强势的区域品牌？
n 经销商如何制定一个有穿透力的开发策略？如何有效推动目标的执行？
n 客户真正需要什么？如何维护客户服务客户才能事半功倍，建立客户忠诚度？
n 销售过程管理是怎么回事？经销商老板如何借助过程管理提高销售工作效率？
n 为什么销售人员缺乏激情？经销商老板调动团队积极性有哪些新方法？
【授课时间】：2015年4月30日
【授课费用】：880元/人
【报名热线】：15188361151高老师