2016年中，畜牧行情面临拐点，成本激增，利润下滑，面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。对此，华益傲峰针对性的推出关于区域市场实战策略的课程为大家答疑解惑，进行更有效的市场推动！

    2016年7月30日，由华益傲峰农牧企业教育训练机构主办，华益傲峰项目总监丁俊懿老师主讲的《深度营销：激活区域市场的实战策略》课程在河南·郑州成功举办，本次课程有省内外近百位伙伴到场，学员们全程精神贯注，对丁老师的课程称赞不已，收获良多。     在课程内容开始前，丁老师首先强调我们畜牧营销人的未来的方向：当你前面的路走不通的时候，未来的路就在高处，但是却会很艰难，很磨练人。关键是看清方向，包括行业、市场、企业以及个人。
    本次课程主要分为三大部分：重新认识区域市场、如何搞定经销商和区域市场称王之道。

    首先，丁老师对于区域市场，提出确立市场地位的四个阶段：标杆产品、标杆客户、标杆区域和标杆品牌。并提出竞争制胜的两个关键“三·一理论”：三倍优势主义和第一速度主义。

    怎么做好经销商，丁老师提出重要的五步：①先洗脑：从价格、折扣、促销和短期上给予经销商投资回报、营销支持、流转速度和一区一户的支持。②再搭桥：组织一次终端会、建立一批示范户、搭建一个小舞台的方式。③推上道：通过分销方式去覆盖多个终端养殖户，通过不同客户不同的促销方案去做促销，设计方案帮助经销商消化产品。④多加料：描绘愿景感染激情；设立奖项鼓励竞争；长期返利管控过程；延期支付积累保障。⑤办学校。

    在最后，深度营销的实施步骤中，丁老师提出七步：选定目标市场、做好市场调研、制定进攻策略、深化客户关系、建立服务平台、打造商务社区、冲击市场第一。

    丁老师本次的课程知识点比较多，需要我们学员在实际工作中演练实践的有很多，要将知识消化为自身的技能，这样才能不虚此行，才能让以后的工作有看得到的成效。

我是谁?
　　华益傲峰农牧企业教育训练机构(郑州傲峰企业管理咨询有限公司)是国内唯一一家十年专注成长型农牧企业品牌推广、营销策划和咨询培训的智业机构。

服务项目：
　　农牧企业第三方全年监管咨询服务
　　农牧企业定制式企业内训
　　农牧企业3C会议营销策划服务
　　农牧企业产品推广师训练班
　　畜牧人商学院公开课

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