彼得·德鲁克(Peter Drucker)，在数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们眼中，他是“大师中的大师”。他的广泛实践基础之上奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。他在《卓有有效的管理者》一书中指出:主管的首要之务是获致成效，而获致成效的第一关键，则是管理好自己的时间。

　　每个人都有上进的需求，因此管理者应该用人所长，与员工形成合作关系。管理应该是自下而上的过程，是员工的自我管理，以期实现共赢。

　　这两年以来很多企业都较为关注高层的学习和基层员工的学习，中高层的学习其实一直都在进行但是往往学完后风险很大，而且针对农牧企业高层管理者的课程也比较少，大多都是公共课程。很多管理者是做业务升上来的还有委派空降的来做的管理者。像这样的管理者并不能具备优秀的管理能力，但是具有很强个人的作战能力，带团队方面就比较弱。

　　德鲁克的卓有成效的管理者，华益傲峰基于十多年来对畜牧行业的深入了解和卓有成效的这种思想研究和应用在实际操作当中到管理课当中，来系统培训管理人员的管理能力，能够让管理人员在课程中学的东西实际操作到工作当中并且熟练运用。
 

　　2019年4月11-12日由华益傲峰项目总监丁老师讲解的《卓有成效管理者》管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上：管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合、扬长避短。实现最大的集体效益管理者所做的工作内容都是完全一样的，但他们的工作方式却千差万别每个企业都有责任坚定不移地树立共同的目标和统一的价值观管理必须随需要与机会的变化而变化。

　　促使畜牧企业及其成员能够得到更好的发展，每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同岗位的员工无论是产品的数量还是净收益或净损失本身，都不足以衡量管理与企业的工作业绩对所有企业来讲，结果只存在于企业外部。在企业内部，只有成本一个管理者只有能够理解这些原则，才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。

　　两天一晚的结束了，很多学员在返回途中还在认真的书写笔记，反复咀嚼丁老师课上讲解的内容，结合自己实际情况有效的使用到工作当中去，更好的帮助企业有效的发展 。