赵老师分享2020水产动保企业的“危”与“机”。

 公司新闻     |      2019-11-21 19:37
第三届中国水产动保高峰论坛现场报道:赵老师分享水产动保企业的“危”与“机”
 
第三届中国水产动保高峰论坛
 
 11月20日,第三届中国水产动保高峰论坛暨动保配方师技术研讨会正火热进行,华益傲峰见证与推动水产动保业蓬勃发展。华益傲峰创始人赵国锋老师受邀出席了会议并现场分享《农牧水产电商运营模式革新策略》,就传统水产动保企业在互联网时代如何进行营销模式的革新进行现场解析。

      华益傲峰创始人赵国锋老师受邀出席了会议
 
    在大会上,赵老师指出了农牧产业互联网+路上的红灯:第一、市场空间大;第二、产业落后,信息不对称较严重;第三、市场数量庞大但分散化;第四、交易环节较长,交易成本高;第五、交易可持续性强。完整精准的描述了当前互联网下农牧行业遇到的瓶颈,得到了现场大会人员的一致认同。

         在大会上,赵老师指出了农牧产业互联网+路上的红灯
 
    赵老师就当下动保行业的发展趋势进行讲解,2019年,中国动保产业面临疫病再冲击、客户结构调整,在电商运营新模式的流行趋势下,动保企业的产品体系、组织结构、经营系统都面临着全所未有的“危”与“机”,动保产业的电商运营模式革新策略已成为企业必须要探索的课题。
 
      经营系统都面临着全所未有的“危”与“机
 
    同时互联网时代也给农牧企业带来了优势,是企业爆发革命性增长的大好时机,企业应明确增长之道,需看清形势,找好发力点,利用互联网精神来改造企业内部的经营管理和上下游价值链。企业应整合资源,围绕客户价值剖析自我、制定战略、组织协调打造系统竞争力。从强关联式多元化传播、数据驱动、客户池加速、微距离服务四大竞争维度进行农牧电商改革,引发了现场参会人员更多的深度思考。
 
      
 
    赵老师说:“我们都是机会主义者,机会来临之前都是丑陋的;别人不知道时你知道了,别人知道了,你做到了!”这就叫先机,得先机者得增长。但不是所有的“猪”插上翅膀都能飞起来,这是水产动保乃至整个农牧企业面对的现状。
 
            《牧海争峰 增长无限》第十届成长型农牧企业运营革新牧业家峰
 
在未来的2020年,如何在我们面临全所未有的“危”与“机”时,“临危不乱,把握先机”?2019年12月25日—26日,由华益傲峰主办的《牧海争峰 增长无限》第十届成长型农牧企业运营革新牧业家峰会即将在郑州召开,届时我们将围绕重塑增长战略、重启团队梦想、重构增长系统,和1000+畜牧营销人,500+营销企业和100+行业大咖一起共同探讨2020年农牧企业未来一年的趋势走向和如何做一个合格的“畜牧投机者”,诚挚的邀请大家都能够参与到此次农牧行业的巅峰盛会。
 
  • 上一篇:革新冲击:华益傲峰9届峰会内容回顾
  • 下一篇:华益傲峰获得教育咨询培训行业优选成员单位