致牧业家：
一场疫情打乱了我们所有，各行业停摆，企业运营系统紊乱，消费习惯、消费通路突变，企业间竞争被拉到同一起跑线。当我们看不清楚时，就向远处看。
疫后重启，所有企业都面临的课题：
经济环境变了，企业如何找准机会战略重塑？
消费习惯变了，企业如何升级营销模式重构？
从业方式变了，企业如何激活组织团队重启？
这场危机暴露出了成长型牧企在顶层设计、营销模式、团队协同等方面的不足，消费市场也创造了“产品价值致胜、无接触营销”突围的大好形势。
纵观牧业2020，市场竞争扑朔迷离，国家政策因势利导，企业破局增长的关键在于：
以减为加，因势利导，集中资源，主动灵活。
课程大纲
一、牧企运营的未来是什么？
·当下的成长型牧企企业战略以及顶层设计的挑战。
·传统牧业家在营销模式、团队协同等方面的不足。
·畜牧行业市场环境变了，畜牧企业的破局增长关键。
二、2020牧企下半场，牧企如何“变虚为实”？
·2020牧企上半场，增加线上市场
·2020牧企下半场，线上线下市场要打通
·如何得到真正的新效率营销，获得可持续增长
三、赋能型牧企打造的核心是什么？
·顶层设计的三大核心内容
·客户增长流程系统的打造策略
·组织管理中赋能需要做的事情
会议时间：6月17日（AM9:00—12:00）
会议地点：河北石家庄
主讲嘉宾：华益傲峰创始人赵国锋老师
参会对象：兽药、饲料、添加剂、动物疫苗、农牧电商等成长型牧企董事长、总经理、营销总监
课程投资：原价1980元/位，6月1日前报名一折特惠198元/位
农牧行业多家隐形冠军企业的幕后推手，策划实施了多个爆品驱动型增长案例，2020年一季度咨询辅导企业平均增幅30%以上，被誉为最具实战派成长型牧企增长教练。