在VUCA时代，为什么有牧企增长也有牧企消沉？牧企经营的根本意义究竟是什么？利润利益是公司最重要的目标吗？我们应该如何认识企业的根本使命？这一系列颇具哲学意义的命题，值得每一个牧业家认真思考。
 

      下面是一组关于企业发展的真实数据：美国一家研究机构用20年时间跟踪了世界500家大企业，发现这些企业始终如一坚持四种价值观：

      从中可总结出长期主义的四个关键词：团队、协同、社会、客户。这让我想起了我们华益傲峰创始人赵国锋老师的一句话，赵老师说： “太多的人和瑞幸一样，在缺乏团队意识与客户价值持续的基础上，不断地用欺诈和基本崩溃的业务，在悬崖边缘游走。”。
 

      华益傲峰十三年专注牧企的咨询培训，始终坚持做深耕牧业的长期主义，赵老师提到在牧企的发展过程中，很容易走上和瑞幸咖啡一样的企图，抛开了团队的成员和客户的根本价值，与营销社会脱轨，最终走向停牌的结果。