在2014农牧企业的年度决策层会议上，经常听到的五大话题是：

　　1．电商来了，线上线下如何互补、融合，怎么创造增量？

　　2．新生一代的消费者，怎么和他们打交道？

　　3．下一个主流的新渠道在哪里，怎么提前开发？快速开发？

　　4．怎么和外部平台型企业合作？怎么和同行合作？

　　5．怎么管理新一代、新思维员工？

　　互联网思维对牧企领导人来说已是大势所趋！

　　所以，不管你自命传统优势企业，还是自认为已是非传统，时值牧业当下之竞争，又正值年末岁首，农牧企业家必须知道，企业应该怎么做，远比它能做什么更重要！

　　但可悲的现实是：很多农牧企业家对“能做什么”很清楚，不清楚的是“该做什么”。有一句话：死都不知道怎么死的。或者是猝死，或者是安乐死。

　　在“用产品让用户尖叫”对比实验和“从互联到移动互联，再到线上线下业务融合”的时代，我们不必惋惜，那些贴上厚重感的“拥有优势技术企业”标签的公司，因为从来不是消费者喜新厌旧，而是这些超级自负、傲慢企业领袖，沿用自己“传统的营销方式”为自己送葬。

　　2015牧业营销运营方式已经到了你不得不变的时候！

　　华益傲峰凭借十年专注牧企业咨询指导经验，顺势推出【农牧企业吸销盈利系统】，助力牧企即时加入互联网发展的快车道。

　　【系统优势】

　　1.成熟的牧企营销策略设计与培训指导。

　　2.合理的团队配置及高效激励指导支持。

　　3.简约、实用的牧企微商系统配套支持应用。