当下市场猪价低迷，不少兽药饲料企业的业务员在抱怨行情差、业绩差，笔者认为抱怨无法左右市场，行情差更不能作为业绩不好的理由!

　　低迷行情下兽药饲料业务员如何赚钱?区域经理、大区经理、营销总监如何带领销售团队逆市营销?兽药饲料企业又怎样抢占市场份额?今天我们就将为您揭秘!

　　行情差不是借口

　　都说当前行情不好，但是真正弃养的有几家?

　　兽药饲料业务员静下心来想一想，是行情差还是你没有找到方法?!为什么新品招商会议别人能做到高达95%的成交率而你还在抱怨行情?

　　行情低迷下为什么有的企业关门大吉而有的企业对外“三抢”政策(抢市场、抢客户、抢员工)对内“三大”政策(大培训、大练兵、大节流)?难道他们疯了吗?答案是否定的，因为积极进取、找方法的企业都还活着，甚至活的很好，而抱怨行情的企业正逐渐消失......

　　多赚钱要想方法

　　未来一段时间内，畜牧行业市场竞争将一如既往的惨烈，因为我们有太多大大小小的企业，每一家都活的很滋润是不现实的，行业规范、市场竞争就是优胜劣汰、适者生存的大自然法则!

　　所以，不要再怀念九几年、零几年随便卖一瓶药就能赚钱的美好时光了，更不要妄想继续做只管数钱的甩手掌柜，想要多赚钱就必须多想方法!

　　可以预见的未来，畜牧业经销商伙伴依然不可或缺，那么你知道你的经销商伙伴关心什么吗?你能带领他走多远呢?

　　你是要经销商帮你卖产品而不是卖产品给经销商!

　　在当前行业发展的趋势背景下，畜牧业经销商不得不顺应时事发展与变革——他们迫切想要改变经营思想、改变经营策略、改变经营模式。

　　第一、他们得主动遵从国家政策认证GSP，升级门店经营管理模式，有条件的更想要走公司化、连锁化门店经营以扩大影响力，增加销售收入;

　　第二、结合当地养殖格局尤其是养殖户生存发展现状经销商得及时改变经营思路，主动寻找门店经营方式的更合理定位，没有定位或定位错位都会影响门店的生存;

　　第三、要与自己信得过的、实力强、符合未来发展趋势的厂家合作，着力构建厂商联盟，相互取暖，以打造具有核心竞争力或竞争资源的门店;

　　第四，经销商朋友想要改善思维，他们积极主动提升自身的技术服务能力，切实围绕如何帮助养殖户养好鸡、赚到钱为核心利益去经营。

　　以上四点是目前畜牧业经销商伙伴迫切需要解决的，那么各位兽药饲料企业的老板、各位兽药饲料企业的业务员朋友，你能帮助他们解决这些需求吗?如果不能你又凭什么带领他们呢?你带领不了他们就会有别人把他们带走!

　　经销商找到我们学习，兽药饲料企业家您感受到危机了吗?!

　　笔者的个人微信以及我们同事的微信近期经常有经销商朋友找上门来，经销商为什么知道我们?他们找我们是要干什么呢?他们通常这样说：听说你们华益傲峰有经销商提升的课程、听说你们华益傲峰帮助一个经销商做到千万、听说你们华益傲峰帮兽药饲料企业做经销商商学院......那你跟我说说我的门市怎么经营呗、都说行情不好我的店面要怎么转变啊?

　　对于这些经销商伙伴，华益傲峰只能对他们说抱歉了，依靠“创富360咨询服务系统”的支撑，我们的课程和服务虽然实效落地，可是我们同样要收取不菲的价格，而目前更是只对深度合作的兽药饲料企业的经销商团队讲授和指导。

　　找过来的经销商朋友难免要问：“你们合作的厂家都有谁?”

　　读者朋友们，这个问题要不要回答?我很纠结啊!各位兽药饲料企业的老板、兽药饲料企业业务员朋友，看到这里您知道行情低迷下的赚钱秘籍了吗?您认为华益傲峰能否帮助您和您的企业抢占市场份额呢?您是否愿意把这份秘籍分享给您尊贵的朋友们呢?

　　失败者总是找借口，成功者永远找方法!行情低迷下，让我们依然——走起!

　　沟通咨询、抢先预约请联系小高老师微信号：gsjj5201314。

    本文由畜牧营销策划网（http://www.xumupx.com/）原创，转载请保留本信息